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第19章 顺势而为（第3页）

随后安鲁默又把李世军叫了过来，四人热烈讨论了一段时间，基本敲定了这个机制的基本功能和运作方式等，安鲁默最后总结说道：“默盟会为了确保其理念得以传承并维持组织的健康发展，已经建立起一套全面的会员管理体系和监督机制。这一次是要突破以前的一些方式方法，建立一系列可量化、可评价、覆盖面广的管理与监督体系，以下是这套体系应当包含的关键组成部分：

1.核心价值观的内化：默盟会通过定期的研讨会、工作坊和日常活动，不断强化会员对组织核心理念的理解和认同，确保每一位成员都能够深刻领会并践行默盟会的理念。

2.透明的决策流程：所有重要的决策都要经过充分的内部讨论，并且尽可能地公开透明，以保证会员的知情权和参与权，增强会员的责任感和归属感。

3.分层管理并建立无所不在的信息网络：默盟会采用分层管理结构，明确各级别的职责和权限，确保组织运作高效有序，确保底层信息的畅通。

4.监督机构：设立独立的监督机构，如监察委员会，负责监督会员行为，确保所有活动符合默盟会的宗旨和规则。

5.反馈渠道：建立有效的反馈机制，鼓励会员提出意见和建议，及时发现并解决问题，设立隐蔽信息采集渠道，引导会员主动自律。

6.培训和发展：持续的培训计划，不仅提升会员的修为和技能，也加强他们的道德素养和组织纪律。

7.激励和惩罚制度：对于积极贡献的会员给予奖励，对于违反规定的行为则实施相应的惩罚，以此来维护组织纪律。

8.定期审计：财务和运营的定期审计，确保资源被合理使用，防止滥用和腐败。

9.会员参与：鼓励会员参与所在默盟会组织的管理和监督，通过民主的方式来维护组织的健康运行。

10.危机管理：建立危机应对机制，及时处理突发事件，保障组织稳定。

11.鼓励修行：建立修行激励机制，顺应觉醒时代，鼓励自主修行，重视科技发展，经济向上集中。

12.评定体系建设：建立权威公正的唯一评价评定体系，确保采集信息真实可靠，确保信息披露及时可靠，确保评价体系无利益和资源输送。

希望通过这些措施，默盟会能够有效地管理会员，确保默盟会理念的传承。”

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